成人免费看片又大又黄,成免费视频,成人毛片在线免费观看,www.成人网

企業(yè)文化

荷花送香氣 竹露滴清響

(唐 · 孟浩然)

金雞湖畔繁花艷

2011-12-07

金雞湖畔繁花艷?我在蘇州工作生活一晃有十年,園林勝景,湖光山色印留心間,夢也姑蘇,語焉姑蘇。今年因工作關(guān)系,移居金雞湖畔,竟可日也觀湖,夜也觀湖。秋深,湖畔楓林如火,湖映玉樹瓊花,分外妍艷。姑蘇勝景數(shù)不勝數(shù)。記憶中,東山有雕花樓巧奪天工,紫金庵獨步江南;西山有靈屋洞道教勝場,石公山海燈遺址,明月灣古居探幽;穹窿山孫武兵書奇觀,小王山摩崖石刻;春訪香雪海,秋到行春橋。香山木匠藝驚京城,胥口書畫名馳海

2011

12-07

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范

2011-12-02

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范  建筑施工企業(yè)競爭日益激烈,面臨的財務(wù)風(fēng)險也與日俱增,從風(fēng)險上看,既有外部政策和經(jīng)濟環(huán)境的影響,又有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理方面的問題。施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn):一是外部風(fēng)險,即存在著政策與市場風(fēng)險,企業(yè)融資困難,成本增加;資金風(fēng)險,即工程款和各類墊資、保證金無法及時回收,法制與信用體制不健全導(dǎo)致收款困難;合同風(fēng)險,低價中標,工期罰款,顯失公平等苛刻條件困擾著企業(yè)發(fā)展;成本

2011

12-02

總分包合作的風(fēng)險控制

2011-11-30

總分包合作的風(fēng)險控制  實行資信申報制度,建立完善的合格分包商名錄。建立完善的合格分包商資信申報制度是一切活動的前提。對分包商按照自愿、互信的原則,實行合格分包商準入制。在積極與原有分包商合作的同時,不斷擴大范圍。根據(jù)以往經(jīng)驗我們總結(jié)出了一套適合施工企業(yè)的合格分包商資信申報條件。按照制度要求,無論內(nèi)部和外部的分包商,如要承擔(dān)相關(guān)施工任務(wù),只有滿足要求并且經(jīng)過總包單位分包商資信管理部門審核通過后,才

2011

11-30

從職業(yè)化想起張秉貴

2011-11-29

從職業(yè)化想起張秉貴  一提起快餐,就會想到“麥當勞”、“肯德基”;一提起超市,就會想到“沃爾瑪”、“家樂福”;一提起快遞,就會想到“UPS”;一提起咖啡館,就會想到“星巴克”……這里面固然有廣告效應(yīng),但是,我們從未見過我國任何超市、快餐店、快遞公司,對消費者有著如此之大的影響力。同樣的商品,同樣的廣告投入,差距在哪里?這就是職業(yè)化?! ÷殬I(yè)化是什么?日本企業(yè)管理專家大前研一在《專業(yè)主義》中,用四點

2011

11-29

精細化管理任重而道遠

2011-11-25

精細化管理任重而道遠  精細化管理是一種理念,一種認真的態(tài)度,一種精益求精的文化。其核心是對企業(yè)管理控制點科學(xué)細化,管理流程合理優(yōu)化,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、環(huán)節(jié)的順暢連接,以獲得更高效益、更優(yōu)質(zhì)量和更強競爭力。施工企業(yè)的管理是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,圍繞項目的承攬與實施,涉及多個層級、多個專業(yè)、多種要素、多個參與主體,環(huán)節(jié)多、內(nèi)容雜、難度高、時間和空間跨度大。將眾多的主體和龐雜的環(huán)節(jié)、內(nèi)容,連成一個有機整

2011

11-25

啟安鐵軍展宏圖

2011-11-23

啟安鐵軍展宏圖  日出東疆紅勝火,  “建筑之鄉(xiāng)”精英多?! ±峡偳嫫炝⒇S碑,  團隊拼搏鑄碩果?! 〈蠼媳逼孥E創(chuàng),  長城內(nèi)外旗幟樹?!  鞍倌昀系辍弊V華章,  “建筑航毌”奏凱歌。  喜看彩練當空舞,  啟安鐵軍展宏圖?! ?龔鵬飛)

2011

11-23

商務(wù)合約人員應(yīng)具備“四心”

2011-11-22

商務(wù)合約人員應(yīng)具備“四心”  忠心。這是對于企業(yè)而言的。忠心實際就是現(xiàn)在所說的職業(yè)精神、忠于職守。這是做事最重要的品質(zhì)。我今天在啟安干活,我就要忠于啟安,忠于我的職責(zé),忠于我的崗位??山栌谩奥殬I(yè)經(jīng)理人”這個詞,作為一個職業(yè)化的項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理,一定要忠于職業(yè)、服從企業(yè),不可三心二意。尤其是掌握簽證權(quán)的一些崗位,私下里簽個東西,蓋個章,這種機會會很多。為什么國有企業(yè)有的時候很多制度很繁瑣,就是因為

2011

11-22

如何科學(xué)選擇分包商

2011-11-21

如何科學(xué)選擇分包商  分包商的選擇與招投標中的資格預(yù)審有某種相似之處,但由于社會上存在著眾多的“包工頭”掛靠現(xiàn)象,僅從企業(yè)資質(zhì)、注冊資本及財務(wù)狀況是較難反映分包商好壞的,選擇分包商最好優(yōu)先選擇有過良好合作關(guān)系的單位,對于新合作的對象,要選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和實力的分包商,杜絕與“包工頭”簽訂分包合同。實行合格分包商名錄制度,嚴格篩選符合規(guī)定的分包商作為自己的合作伙伴,并通過每年對選用的分包商履約情況,

2011

11-21

連云港愛仕沃瑪項目觀后感

2011-11-18

考察連云港愛仕沃瑪項目有感  一走進連云港海州開發(fā)區(qū)郁州路東側(cè)的愛仕沃瑪技術(shù)紡織新建廠房建設(shè)工程的現(xiàn)場,撲面而至的首先是一股濃濃的啟安文化味和啟安在異地施工的窗口形象:鮮艷奪目的啟安標識隨處可見,大門口有項目部精心制作的門匾,上書項目名稱、施工總承包單位;左右兩側(cè)為“六牌一圖”等宣傳畫廊;項目部臨設(shè)寬敞明亮,墻面四周均按集團公司的要求,張掛了各類人員的崗位職責(zé);所有管理人員服飾統(tǒng)一,富有精、氣、神

2011

11-18

積極應(yīng)對 做大做強

2011-11-17

積極應(yīng)對做大做強  ——訪金色陽光公司董事長曹紅彬  在“十二五”開局之年即將圓滿收官,集團金色陽光新能源建設(shè)工程有限公司正調(diào)整戰(zhàn)略思路,精心謀劃新的一年宏偉藍圖的重要時刻,《啟安報》記者對該公司董事長曹紅彬進行了采訪?! ∮浾撸涸谔柲芄夥袌觯跇I(yè)內(nèi)堪稱領(lǐng)軍人物。在群雄奮起的大潮中,你是如何搏擊風(fēng)浪、勇立潮頭的?  曹紅彬:從二十世紀初期開始,隨著世界“綠色革命”的不斷興起,太陽能光伏建設(shè)工

2011

11-17

< 1...565758...62 > 前往 確定