-
-
-
-
科技創(chuàng)新
-
-
營改增背景下項目造價管理之我見
發(fā)布時間：
2016-06-28
營改增背景下項目造價管理之我見
實行營改增之后，企業(yè)所需關(guān)注的不僅僅是項目上營改增專用發(fā)票的取得，不是唯一的要求項目采購必須取得專票，甚至項目部取得的增值稅專票越多越好。項目部增值稅專票是否越多越好，應(yīng)該從項目經(jīng)營管理本身尤其是應(yīng)該從項目造價管理來進行分析。
眾所周知，項目造價是由是人工、材料、機械、管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成的，在增值稅條件下的可抵扣部分是材料費和機械費，以及小部分的管理費(這里所指管理費是指計價規(guī)則中所列管理費，而非企業(yè)向項目收取的其他形式管理費用)，一般來說，材料與機械等費用約占項目造價組成的60%～70%左右，即其中60%～70%的部分是可以抵扣的，且分別有3%～17%的可抵扣稅率。假設(shè)某項目，已除稅成本是100萬，銷項稅為100*11%=11萬，其中有60%的部分有抵扣，將綜合抵扣率設(shè)定為16%，即進項稅額為60萬×16%=9.6萬，應(yīng)納稅額為銷項稅11萬-進項稅9.6萬=1.4萬。再假設(shè)以上項目如有70%的部分可抵扣，則應(yīng)納稅額直接降為0，同時產(chǎn)生0.2萬元留抵。根據(jù)省外項目預(yù)征稅費的規(guī)定，在項目所在地已經(jīng)預(yù)征了2%的增值稅為2萬元，如按照以上設(shè)定，留抵比例會更高。
產(chǎn)生留抵的原因是進項稅大于銷項稅。從財務(wù)角度來看，這可能是項目營改增工作落實較好的體現(xiàn)，而從造價管理控制項目成本方面來講，此舉又占用了前期資金，增加了項目的資金使用成本，對項目的成本控制，是不利的。
工程造價過程中，工程總價計價程序所列各項中只含有銷項稅，項目經(jīng)理和造價工程師所關(guān)注的是如何降低成本，獲取最大的經(jīng)濟效益。通俗的講，營改增后工程造價計算新的難點，并非計量與組價，而是如何準確測算采購時能以什么樣的價格取得什么樣的發(fā)票。
鑒于以上設(shè)定所得出的結(jié)論，營改增之后，項目經(jīng)理和造價工程師，在項目投標階段伊始，就應(yīng)針對不同類型項目，結(jié)合項目部已有相關(guān)數(shù)據(jù)及經(jīng)驗值，進行項目的綜合流轉(zhuǎn)稅率分析，在目前造價計價規(guī)則下，價稅完全分離，如何測算除稅價外的市場價格上行因素，確定取費價格，將是一項繁雜的工作。但上述大量的不同類型的項目測算工作，將會形成最詳實的原始數(shù)據(jù)，對將來企業(yè)或者項目部的價格管理工作，創(chuàng)建企業(yè)及項目的新投標報價體系，具有極大的積極意義。
中標后，從項目成本控制出發(fā)，對各階段的項目資金使用、材料機具采購實行細分處理，加強與業(yè)主、供應(yīng)商溝通，做到四流合一，避免出現(xiàn)項目采購過程中進項稅冒進現(xiàn)象降低資金流出壓力。
我們造價工作人員，在這近二十年間，經(jīng)歷了定額的數(shù)度變更，更見證了清單時代的到來，從04清單到08清單，再到現(xiàn)在的13清單，每次計價方式的變革，客觀上對我們造價管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提出了更高的要求，需要我們不但要有較高的政策水平，精通專業(yè)技術(shù)知識，而且要具備多方位、多層次的知識結(jié)構(gòu)面，為迎接營改增時代的考驗和挑戰(zhàn)做好準備。(高曉立)
推薦新聞
2025-07-25
集團公司賡續(xù)獲評“上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)”
7月24日，集團公司被上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會授予“上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)”榮譽。該誠信企業(yè)的評價主要考核企業(yè)在2024年度的企業(yè)財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、誠信建設(shè)考核項目、年度各種榮譽等諸多指標。
2025-07-23
近日參觀無錫泰伯博物館，如同開啟了一場跨越千年的文化對話。泰伯——這位周太王的長子，為成全父親傳位季歷（周文王姬昌之父）的心愿，毅然偕弟仲雍南奔至梅里。他不僅帶來了中原的先進文化與農(nóng)耕技術(shù)，更在江南大地建立了勾吳國，成為吳文化始祖。其“三讓天下”的胸懷與篳路藍縷的開拓精神，更是深深地觸動了我，持續(xù)為我提供著深刻啟示。
2025-07-21
中電建新能源集團領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)集團寶應(yīng)山陽光伏項目
7月18日，中電建新能源集團股份有限公司總經(jīng)理呂冬冬一行來到集團承建的寶應(yīng)山陽光伏發(fā)電項目開展工作指導(dǎo)，公司副總陳飛參加活動。在項目現(xiàn)場，呂冬冬一行深入察看工程進展，對項目當前在安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)質(zhì)量把控及整體施工進度等取得的成效給予充分肯定，要求負責(zé)施工的金和光電項目團隊繼續(xù)嚴格執(zhí)行好各項規(guī)定，確保項目建設(shè)得到安全、高效、優(yōu)質(zhì)推進。呂冬冬一行還與現(xiàn)場員工親切交流，感謝啟安員工的辛勤付出，并送上慰問與關(guān)懷。
2025-07-17
在財務(wù)內(nèi)部審計過程中，我們發(fā)現(xiàn)不少分公司會計人員在對餐費發(fā)票進行會計處理時存在較多的誤區(qū)，會計科目的隨意選擇、佐證資料的缺乏、票據(jù)內(nèi)容與附件的口徑不一致等引起核算混亂、制度不嚴、內(nèi)控缺失等較多問題。相當一部分會計人員會計處理時，將餐費發(fā)票全部列入業(yè)務(wù)招待費科目，甚至幾十元的也算在里面。
2025-07-16
七月的驕陽像熔化的金箔潑向大地，地表溫度直逼40度。在如東縣豐利鎮(zhèn)36MW漁光互補光伏安裝項目現(xiàn)場，有一對父子正踩著滾燙的鋼架，將一片片幽藍的光伏板精準拼接成“能源方陣”……
2025-07-16
7月15日，江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會建筑安全設(shè)備管理分會公布2025年江蘇省建筑施工安全生產(chǎn)知識競賽成績。集團公司摘獲團隊賽第四名，個人賽第九、第十名，另有7人進入前100名。
2025-07-11
7月10日，集團公司組織在滬員工參與愛心獻血，以實際行動響應(yīng)上海市無償獻血的號召。參與此次無償獻血的4位員工分別是亨立分公司的陳鳥、三分公司的張?zhí)焘兔H工程分公司的賈金銳、呂乘乘，他們在血站工作人員的引導(dǎo)下依次有序進行了登記、體檢、化驗等環(huán)節(jié)。
2025-07-10
致敬35℃+的堅守|烈日下的地面“指揮家”，日行步數(shù)2萬+
“一檔起吊”“大臂左擺”……上午10點，江蘇啟安建設(shè)集團有限公司23036號地塊二標段項目工地上，林立的塔吊正在緩慢擺動，高建紅瞇著眼睛抬著頭，緊緊盯著塔吊，適時通過對講機發(fā)出指令。烈日當頭，炎陽炙人，高建紅身上深藍色的工作馬甲早已汗?jié)?，但她卻不敢休息，因為作為一名塔吊信號工，她就是塔吊司機的“第二雙眼睛”，必須始終把生產(chǎn)安全放在第一位。
聯(lián)系我們
中文手機網(wǎng)站
英文手機網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設(shè)集團有限公司