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科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

五大安全管理原則助您項(xiàng)目管理“提質(zhì)增效”


  五大安全管理原則助您項(xiàng)目管理“提質(zhì)增效”

  一、專人專職

  安排專職人員從事安全文明施工方案管理工作

  1、安全文明施工管理工作與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策及技術(shù)進(jìn)步有著密不可分的聯(lián)系,需要緊跟國(guó)家政策、法規(guī)和技術(shù)的變化,及時(shí)做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  2、如果沒有固定的人員從事該項(xiàng)管理工作,安全文明施工方案的技術(shù)先進(jìn)性和法規(guī)性就得不到保證,安全文明施工措施費(fèi)的支出就得不到有效的控制。

  二、安全文明施工方案

  及時(shí)收集、整理和更新安全文明施工方案

  1、安全文明施工方案既是收入的計(jì)算依據(jù)又是支出的管理依據(jù)和管理對(duì)象,在收入的計(jì)算過程中,費(fèi)率的確定與方案有著直接關(guān)系,不同的方案對(duì)應(yīng)不同的費(fèi)率;不同類別的工程其安全文明施工方案不相同,相同類別的工程其安全文明施工方案也不盡相同,據(jù)此計(jì)算的安全文明施工措施費(fèi)也就不可能相同。

  2、因此,需要廣泛收集技術(shù)上可行的安全文明施工方案,為下一步管理工作提供依據(jù)。要及時(shí)跟蹤了解新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料及新規(guī)范,確保安全文明施工方案的先進(jìn)性和法規(guī)性。

  三、核算和分析比較

  進(jìn)行安全文明施工方案成本核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較

  要對(duì)各類工程的安全文明施工方案進(jìn)行成本核算,然后進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比選,選出技術(shù)上滿足安全施工生產(chǎn)要求,成本支出最少的方案,為下一步方案優(yōu)化提供依據(jù)。

  四、確定最優(yōu)方案

  優(yōu)化選出的初始方案,確定最優(yōu)方案

  對(duì)選出的初始方案,要運(yùn)用價(jià)值工程理論、費(fèi)用最小值理論進(jìn)行更深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化,找出滿足安全技術(shù)要求符合安全標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)費(fèi)用支出最少的方案,為后續(xù)投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)編制提供科學(xué)依據(jù)。

  五、測(cè)算

  測(cè)算穩(wěn)定施工措施費(fèi)

  1、對(duì)選定的最優(yōu)方案進(jìn)行安全文明施工措施費(fèi)率的,為后續(xù)投標(biāo)工程報(bào)價(jià)中安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算,提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

  2、為了方便上述管理工作的開展,提高管理工作效率,施工企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),從硬件上保證管理工作的科學(xué)性、及時(shí)性、方便性及高效性。(來源:中施企協(xié)網(wǎng)站)

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