要論我們?yōu)楣咀隽诵┦裁?/p>
發(fā)布時間：
2022-12-23
要論我們?yōu)楣咀隽诵┦裁?/p>
口 吳曄
當前，企業(yè)面臨行業(yè)風險，此時作為在職的每一位員工“不要論公司給了我什么，要論我們?yōu)楣咀隽诵┦裁?”。
這幾年，集團公司發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中有進、進中圖存、存中求強”，在這理念指引下，公司目前發(fā)展良好。這要感恩企業(yè)，尤其感恩掌舵人的辛苦與付出。
我是1997年進入公司工作，已滿25年。還記得當初為了機電總承包一級資質(zhì)，各個部門加班加點弄資料;還記得資質(zhì)審批成功后的大家喜悅的笑臉;也記得當初每人每月只發(fā)1000元生活費;也記得因欠政府社保費，要求表態(tài)發(fā)言的窘境;更記得2002年企業(yè)改制零資產(chǎn)剝離，全員買斷階段時候的痛楚;甚至2008年經(jīng)濟危機時公司出現(xiàn)的緊日子……
25年的光陰讓我見證了公司從小到大、從弱變強的過程，也見證了公司走過的風風雨雨。公司的發(fā)展壯大，企業(yè)職工無疑是最大的受益者。首先，公司給了我們就業(yè)的機會。在我們年輕時，常聽老員工說起，20世紀80年代時期，要進安裝公司是要有一定社會背景的人才能進;就算現(xiàn)在在啟東這個地方，說起我們啟安，許多人都很羨慕。隨著公司的發(fā)展，我們的收入提高了，工作環(huán)境改善了，這一切都是公司所給予的。公司給了我們成就自身價值的舞臺。我自己25年來，是從一般員工成長到目前中層崗位，這是個人奮斗的結(jié)果，更是公司企業(yè)文化成就的結(jié)果。
我們還要多思考一個問題：公司給予我們什么，我們?yōu)楣咀隽诵┦裁?。我們每個部門、崗位都是平凡的。如何把人力資源管理工作，瑣碎細致的工作做成極致才是所需要思考的。如何創(chuàng)新地為分公司、項目部服務好，更快更高效地為員工服務好，而不計個人得失，這才是對于這一份信任與責任的回報。我從事人力資源工作已經(jīng)20多年，但仍然需要我努力不斷充實最新的業(yè)務知識，讓自己成為不被時代淘汰的人力資源管理的能手。
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